Разработка синхронного графика загрузки и его анализ

График загрузки (согласования) составляется для наглядного представления об отклонениях каждой операции то такта потока и показывает графическое изображение таблицы комплектования операций, т.е. загруженность каждого организационного рабочего места. На оси абсцисс откладываются графы: номера операций, норма времени организационной операции, количество рабочих, разряд рабочих и специальность. На оси ординат откладывается значения такта потока и значения допускаемых отклонений в принятом масштабе. По этой же оси определяют точки, обозначающие норму времени для каждой операции в пересчете на одного человека.

На графике параллельно оси абсцисс проводят линию такта, линии верхнего и нижнего пределов загрузки. Если произведено уточнение такта потока, то соответствующие изменения (линии такта, верхнего и нижнего пределов) следует внести в график синхронности.

Необходимо определить коэффициент согласования, характеризующий загрузку потока в целом и указать его на графике.

В процессе анализа следует доказать неизбежность перегрузки (недогрузки) отдельных операций, выходящих за пределы допускаемых отклонений. Необходимо разработать рекомендации для подбора рабочих на отдельные операции. Имея в виду наличие на потоке рабочих с высокой и низкой производительностью труда, а также рабочих с неполным рабочим днем.

На рис. 2 представлен пример построения графика.

Если такт потока уточнялся, то на график наносятся линии уточненного такта потока (пунктирными линиями).

Разработка технологической схемы разделения труда

Схема разделения труда – самый главный технический документ после технологической последовательности, так как по этой схеме распределяются рабочие места с определенным оборудованием в соответствии с нормой выработки кратно такту.

Кроме этого, по ней рассчитывается расценка на каждую организационную операцию и по всему изделию в целом, а по этой расценке начисляется заработная плата.

По схеме разделения труда рассчитывается норма выработки на каждом рабочем месте, а также вычерчивается планировка потока на заданной предварительно рассчитанной площади со всеми нормами строительства, санитарными нормами. Учетом проходов и т. п.

Схема разделения труда составляется на базе таблицы комплектования технологических операций в организационные. Пример технологической схемы разделения труда представлен в табл. 11.

Расценку на каждую организационную операцию определяют по формуле (с точностью до 0,001)

, (15)

где Р – расценка организационной операции, к.;

t – норма времени на организационную операцию, с;

Тст - тарифная ставка 1-го разряда (о,684 к. за 1 с);

КТ – тарифный коэффициент.

Расчетное количество рабочих находят для организационно операции с точностью до 0,01

, (16)

где Кр - количество рабочих на одной организационной операции, чел.;

- такт потока, с.

Норму выработки на организационную операцию определяют по формуле

, (17)

где Нв - норма выработки на организационной операции за смену, шт.;

Тсм - длительность смены, равная 29520 с.

Расчет:

Организационная операция № 1: (к.);

(чел.);

Организационная операция № 2: Р = (к.);

(чел.);

Организационная операция № 3: Р (к.);

(чел.);

Организационная операция № 4: Р (к.);

(чел.);

Организационная операция № 5: Р

(чел.);

Организационная операция № 6: Р (к.);

(чел.);

Организационная операция № 7: Р (к.);

(чел.);

Организационная операция № 8: Р (к.);

(чел.);

Организационная операция № 9: Р (к.);

Организационная операция № 10: Р (к.);

Организационная операция № 11: Р (к.);